ENTERCONN CONSULTING ofrece una amplia gama de servicios de asesoría en finanzas corporativas para ayudar a sus empresas con sus funciones críticas de finanzas y operaciones. Ya sea que esté tratando de revertir las operaciones, buscando nuevas ideas para su próxima fase de crecimiento. Aportamos ideas innovadoras a cada situación y aplicamos un enfoque que integra tanto las mejores prácticas globales como la metodología de las grandes empresas.

• Servicio de Valoración de Empresas.
• Asesoría en desarrollo corporativo.
• Asesoramiento en Integración de Fusiones.
• Venta de negocios.
• Comprar un negocio.
• Fusiones y adquisiciones.
• Valoración de negocios y activos intangibles para una lista completa de necesidades.
• Planificación empresarial y modelización financiera

Tenemos todo lo que usted y su empresa necesitan.

Contamos con experiencia asesorando en la puesta en marcha, crecimiento, diversificación, desarrollo y consolidación de una amplia variedad de empresas de diferentes áreas y especialidades, pequeñas, medianas y grandes.

¿Quiere desarrollar su negocio pero no sabe a dónde acudir? ¿Necesita ayuda para planificar o ejecutar su próximo proyecto? nuestro personal tiene las capacidades y la experiencia para llevar su negocio al siguiente nivel. Estamos orgullosos de ayudar a dar forma y mejorar la forma en que nuestros clientes estructuran y administran su negocio.

Desarrollo y formulación de estrategias comerciales

La estrategia no debe ser compleja. Las mejores estrategias son sencillas debido a sus opciones profundas y claramente articuladas sobre el futuro. Pero tomar decisiones e implementar la estrategia con éxito es un desafío. Ya sea que esté buscando nuevas fuentes de ingresos, posicionándose para el crecimiento o alineando el liderazgo con el conjunto correcto de prioridades, podemos ayudarlo.

En este contexto, ofrecemos diversos talleres y técnicas para el desarrollo, adecuación, aclaración e implementación de su estrategia y los planes de negocio resultantes para asegurar el éxito a largo plazo de su empresa.

Ya sea que se encuentre en una etapa de crecimiento y necesite abordar algunos de los problemas que acompañan al éxito, o si necesita hacer ajustes para volver a encarrilar las cosas, nuestros consultores comerciales pueden abordar la amplitud de las necesidades de mejora del rendimiento de su negocio.

Nuestro enfoque incluye: Estrategia, procesos y personas, que ofrecemos le ayuda a lograr un mayor rendimiento al mejorar la eficiencia y la eficacia de las operaciones comerciales clave de su empresa. Utilizando nuestro profundo conocimiento de las finanzas, la gestión de riesgos y el cumplimiento, los sistemas de TI, las operaciones y los recursos humanos, ayudamos a nuestros clientes a identificar e implementar iniciativas de ahorro de costes, mejorar la gestión y el control, identificar y gestionar los riesgos y mejorar la calidad.

También utilizamos nuestra probada experiencia y pericia para brindar asistencia práctica para mejorar el bajo rendimiento financiero y la gestión del flujo de caja.

Con un conocimiento único y particular sobre el funcionamiento de las estructuras de gobierno corporativo, en ENTERCONN CONSULTING nos especializamos en asesorar a Juntas Directivas.